Алатау Ай-Ти Сити. Здесь будет город кластер
До открытия первой очереди СЭЗ «Парка информационных технологий» в загородном Алатау осталось полгода. До конца прошлого года планировалось разработать концепцию технологического наполнения технопарка «Центром инжиниринга и трансферта технологий» (ЦИИТ), иностранной компанией «Jurong Consultants» из Сингапура и рабочей группой «Казахстанской ассоциации IT-компаний». На сегодняшний день разработка концепции продолжает идти бурным ходом параллельно с архитектурным строительством, в чем можно было убедиться воочию, посетив встречу представителей компаний с ЦИИТ, организованной ассоциацией в IT-клубе. В дискуссионной беседе с представителем сингапурской компании Чу Мун Хо (Chew Mun Hou) участвовали представители таких компаний, как Glotur, LogyCom, BIPS, SoftRoud, Логика, Национальные информационные технологии (Алматы), ИСТП, а также «IT Форум Казахстан» и «EG-Казахстан».
Напомним, что сингапурская компания выиграла тендер на разработку концепции технологического наполнения технопарка, и сегодня она, являясь подрядчиком ЦИИТ, занимается написанием концепции. Сама концепция состоит из двух частей, первая из которых представляет собой концепцию стратегического развития, вторая – генеральный план (мастер-план). Контент первой части отражает глобальный и региональный анализ отрасли информационных технологий, в то время как в генеральном плане разрабатывается размещение технопарка на территории в 340 га., этапы развития, стоимость проекта. На сегодняшний день завершена первая часть работы, которая и была представлена впервые на суд IT-аудитории. Из выступления директора ЦИИТ Бауыржана Абдрасилова следовало, что еще до встречи с сингапурским представителем ассоциация проводила работу с компаниями, которые отвечали на вопросы в данном контексте. Впоследствии информация, полученная Центром, была использована сингапурскими консультантами при разработке концепции. Концепция представляет собой очень объемный информационный контент, и представить ее полностью на мероприятии не оказалось возможности, поэтому представитель из Сингапура остановился лишь на ключевых ее моментах. Целевой аудитории был предложен анализ казахстанского и центрально-азиатского рынков, а также впервые модель работы алатауского технопарка, то есть первая часть концепции. Также участники встречи смогли увидеть впервые фрагмент генерального плана в виде видеоклипа, где можно было увидеть собственными глазами «Алатау Ай-Ти Сити» после окончательного его строительства: архитектуру, озеленение, дороги, машины, людей на алатауском ландшафте. Картина оказалась довольно-таки впечатляющим зрелищем – перед зрителями предстал целый город-кластер со своим специфическим стилем и ритмом жизни.
Привлечение именно сингапурской компании «Центром инжиниринга и трансферта технологий» исходило из следующих побуждений. Во-первых, «Jurong Consultants» является одной из ведущих компаний, которая занимается консультированием и управлением технопарков в Юго-Восточной Азии. Несмотря на то, что сам технопарк в Сингапуре представляет собой площадь в семь раз меньше площади нашего парка из-за проблем с землею (50 гектар), компания имеет двадцатилетний опыт работы с тридцатью пятью технопарками, из которых есть такие известные, как индийский (Бангалор) и китайский. Исходя из этого сингапурские консультанты постарались привнести в нашу концепцию все то лучшее, что заслуживало пристального внимания и изучения на их взгляд. Для эффективного и грамотного построения концепции, в первую очередь, было изучено и учтено консультантами концептуальное видение целей, задач, приоритетов ЦИИТ при построении локального технопарка. Напомним, что наше государство позиционирует СЭЗ «ПИТ» как высокотехнологичную площадку по обеспечению фундамента для стремительного роста IT-индустрии в стране. При достижении концепции будут преследоваться две основные цели такие, как развитие новых IT компаний и технологический трансферт, который будет представлен путем привлечения иностранных компаний и ВУЗов, где помимо обычного опыта будет учитываться и опыт научно-исследовательских работ. Далее последовал этап сбора информации, при котором проводилось одновременно три анализа: первый – глобальный, местный и региональный, второй – обзор мировых парков и третий – свот-анализ и тест-анализ. В своем исследовании IT-рынков Казахстана и Центрально-Азиатского региона компания «Jurong Consultants» базировалась в основном на отчетах компании IDS за 2002 год. Но, по словам Чу Мун Хо, этот факт вовсе не означает, что отчет не затронул те компании, которые работают на нашем рынке сегодня. В результате проведения работы по обзору четырех основных мировых технопарков были отобраны самые позитивные моменты. Из пяти разработанных альтернативных вариантов технопарка решено было остановиться на самом оптимальном из них. По результатам трех исследований сингапурцы выбрали факторы критического развития, которые, по их мнению, приведут к успешному развитию нашего технопарка. Помимо концепции консультантами разработана стратегия управления алатауским парком, маркетинговая стратегия и критерии отбора участников парка. Также подготовлен и список инновационных мер, которые необходимо принять при развитии такого рода парка.
Представитель компании «Jurong Consultants» Чу Мун Хо: «Будущая конкурентоспособность «Алатау Ай-Ти Сити» не зависит от развитой инфраструктуры мирового рынка и количества игроков в нем».
На встрече представитель «Jurong Consultants» бегло ознакомил присутствующих с инфраструктурой IT-рынка Казахстана, Киргизстана и Узбекистана, а также со сценариями развития IT-парков. В маркетинговом плане стратегического развития парка консультанты объяснили как будут работать и привлекаться компании, познакомили со структурой организации управления парком, методами стимулирования. Из сегментов производства, предлагаемых для развития IT-индустрии в Казахстане, они выделяют массовое производство компьютеров, отечественных серверов, периферии, разработку заказного программного обеспечения. Также они рекомендуют развитие мобильных отечественных телефонов и налаживание производства телекоммуникационного оборудования, и, наконец, разработку новых материалов и точного машиностроения.
На рассмотрение компаниям был предложен неокончательный вариант концепции, который пока еще можно корректировать. При планировании встречи представители ЦИИТ преследовали цель максимального подключения к дискуссионному обсуждению всех игроков IT-рынка, поэтому по ходу презентации сингапурского представителя компаниям предлагалось вставлять ремарки и комментарии. В свою очередь, Бауыржан Абдрасилов заверил, что концепция будет дорабатываться с учетом всех конструктивных замечаний и предложений со стороны компаний в силу их профессионального опыта и знания рынка. Таких предложений оказалось немало. К примеру, если по вопросу сборки компьютеров, по мнению LogyCom, на нашем рынке все понятно, то в отношении производства периферии вопрос ставился в следующем русле: насколько это экономически оправдано, и делались ли какие-то расчеты сингапурскими консультантами в этом ракурсе? На что Чу Мун Хо разъяснил, что предложение по производству периферии является второстепенным, на первый же план выдвигается производство компьютеров. В дискуссии речь шла о сборочном производстве компьютеров, которое, по мнению президента LogyCom, на сегодняшний день хорошо налажено и без вмешательства технопарка, и если завтра спрос потребителя возрастет, «я думаю, мы очень быстро с коллегами перегруппируемся и произведем миллион компьютеров», – считает он. Зачем нужен тогда технопарк? Ответ на этот вопрос представитель «Jurong Consultants» предложил искать в долгосрочной концептуальной стратегии: «Многие компании до сих пор сконцентрированы только на казахстанском рынке. Возможно сейчас спрос очень низкий, но в течение 10 лет спрос возрастет, и нужно будет рассматривать не только Казахстан, но и прилегающие территории, включая Россию и Центральную Азию. Если не вы, то кто-то другой все равно будет этим заниматься», – сказал он.
По вопросу будущих потенциальных конкурентов со стороны международных компаний взгляды сингапурских бизнесменов и представителей локальных компаний разошлись. По мнению первых, Казахстану нужно будет опасаться не столько России, сколько Индии и Китая. Игроки нашего рынка считают, что в связи с утверждением аналогичной государственной программы по развитию технопарков в пяти российских городах, конкуренция, в первую очередь, придет со стороны северного соседа. «Потому что у нас с Россией одинаковое видение рынка, да и рынки очень похожи», – считает директор департамента по производству компьютерной техники компании Glotur Рамазан Сулейменов. «Рассматривалась ли конкуренция именно с Россией?», – интересовался он на встрече. Утвердительного ответа на данный вопрос со стороны консультантов не было. В перспективных планах консультанты делают ставку на то, что в будущем казахстанский IT-рынок со своей конкурентоспособной продукцией выйдет на рынок Китая. Сегодня оптимистов по-поводу конкурентоспособности нашего технопарка очень мало, аргументируется это тем, что в будущем страна выйдет на мировой рынок со своей продукцией, где инфраструктура уже будет развита, а рынок четко разделен на сегменты игроками-лидерами. Сингапурский консультант напротив считает, что данный момент не зависит от того, насколько развит рынок, и какое количество сильных игроков на нем присутствует. По его мнению, положительный исход дела будет зависеть от налаживания развитой инфраструктуры в самом Казахстане. В доказательство он привел пример успеха компаний LG, Samsung, Panasonic, которые пришли уже на сформировавшийся мобильный рынок «на новеньких», и доказали свою состоятельность. Из других вопросов поднимались проблемы «узкого места» в программном обеспечении, оффшорного программирования, национальной операционной системы на базе Linux. По мнению Чу Мун Хо, для отечественных разработчиков-программистов основная угроза будет исходить также со стороны Индии и Китая, где прекрасно развито оффшорное программирование. В то же время директор компании BIPS считает, что конкурировать отечественным разработчикам с какой-либо страной в оффшоре – это не наш путь.
На встречу был приглашен заместитель директора департамента IT Казахтелекома Александр Кока, который, как и представители других компаний, высказал предложение ознакомиться с концепцией в развернутом варианте. Дело в том, что Казахтелеком входит в состав локальных компаний, присутствие которых будет обозначено в парке «Алатау Ай-Ти Сити». На сегодняшний день концепция существует только в англоязычной версии, что составляет некоторую затрудненность для ее полного ознакомления. Проект ЦИИТ и сингапурской компании «Jurong Consultants» находится в разработке около четырех месяцев и будет еще дорабатываться. В случае его успешной защиты на правительственном уровне будущее города-кластера в пригороде Алматы будет решено.